AIFA

AGENZIA ITALIANA DEL FARMACO

PIANO INTEGRATO DI ATTIVITÀ E ORGANIZZAZIONE (PIAO)
2022-2024


Indice
PREMESSA
1. SCHEDA ANAGRAFICA DELL’AMMINISTRAZIONE
2. VALORE PUBBLICO

2.1 Agenzia e principali attività
2.1.2 Principi e modalità operative
2.1.3 Analisi contesto esterno
2.1.4 Analisi contesto interno
2.1.4.1 Il personale
2.1.4.2 Pari opportunità
2.1.5 Budget
2.2 PERFORMANCE
2.2.1 Quadro delle priorità politiche per il triennio di riferimento
2.2.2 Obiettivi generali e specifici dell’amministrazione
2.2.3 Obiettivi generali triennali dell’amministrazione
2.2.4 Obiettivi specifici annuali dell’amministrazione
2.2.5 Dalla performance organizzativa alla performance individuale
2.2.6 Dalla pianificazione strategica alla programmazione dell’attività istituzionale: fasi, tempi, soggetti e modalità
2.2.7 Misurazione della performance organizzativa e monitoraggio
2.2.8 Valutazione della performance organizzativa e rendicontazione
2.2.9 La performance individuale e il collegamento con la performance organizzativa
2.3 IL PIANO TRIENNALE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE E DELLA TRASPARENZA
2.3.1 Premessa
2.3.2 Organizzazione di AIFA
2.3.3 Analisi del contesto e azioni di contrasto alle criticità rappresentate nel 2020
2.3.4 La mappatura degli stakeholders
2.3.5 Obiettivi strategici e collegamenti con il Piano della performance
2.3.1.a LE MISURE DI PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE
2.3.1.a. - 1 Misure generali
2.3.1.a. - 2 Il piano di gestione del rischio e la mappatura dei processi
2.3.1.a. - 3 Il Codice di comportamento
2.3.1.a. - 4 La Formazione
2.3.1.a. - 5 La rotazione del personale
2.3.1.a. - 6 Svolgimento di incarichi d’ufficio ed extra-istituzionali
2.3.1.a. - 7 Applicazione del regime di inconferibilità ed incompatibilità per gli incarichi dirigenziali
2.3.1.a. - 8 La disciplina sul conflitto di interessi
2.3.1.a. - 9 Regime delle attività successive alla cessazione da rapporto di lavoro (c.d. divieto di pantouflage)
2.3.1.a. - 10 L’informatizzazione dei processi
2.3.1.a. - 11 Il whistleblowing
2.3.1.a. - 12 La prevenzione della corruzione negli appalti e contratti pubblici
2.3.1.b LA TRASPARENZA
2.3.1.b - 1 Le iniziative per la diffusione della cultura della trasparenza
Le Iniziative di comunicazione
2.3.1.b .1. - 2 Attività previste e programmate
2.3.1.b.1. - 3 L’accesso agli atti
2.3.1.c Misure specifiche
3. ORGANIZZAZIONE E CAPITALE UMANO
3.1 Sottosezione struttura organizzativa
3.2 Organizzazione del lavoro agile
3.2.1. Livello di attuazione e sviluppo
3.2.1.1 Il lavoro agile prima dell’emergenza COVID-19
3.2.1.2 Il lavoro agile durante l’emergenza “COVID-19”
3.2.1.3 Il lavoro agile post emergenza “COVID-19”
3.2.2. Modalità attuative
3.2.3 Programma di sviluppo del lavoro agile
3.2.3.1 Formazione del personale
3.2.4. Esiti delle indagini sulla soddisfazione del personale rispetto all’esperienza di lavoro agile
3.3 PIANO TRIENNALE DEI FABBISOGNI DI PERSONALE 2022-2024
3.3.1. Premessa
3.3.2 Riferimenti normativi e atti programmatici dell’Agenzia
3.3.3 Dotazione organica e consistenza organica 31 dicembre 2021
3.3.4 Risparmi da cessazione
3.3.5 Programmazione strategica delle risorse umane
4.1 MONITORAGGIO

 


fonte: unadis.it